Cómo gana dinero Netflix (con sus cuentas de 2024 delante)

Netflix ingresó 39.001 millones de dólares en 2024 y ganó 8.712 millones limpios, según sus estados financieros. Casi todo ese dinero llega por la misma vía: una cuota mensual que pagan más de 300 millones de hogares. Este artículo desmonta esa cifra: de dónde sale, a dónde va y por qué el contenido se lo come casi todo. Revisado en septiembre de 2026.

Netflix gana dinero cobrando una suscripción mensual a 302 millones de cuentas repartidas por más de 190 países. Cobra distinto según el país y el plan, gasta más de la mitad de lo que ingresa en producir y licenciar series y películas, y lo que sobra —unos 27 de cada 100 dólares— es beneficio de explotación.

¿De dónde salen los 39.000 millones?

Casi todo son suscripciones. Netflix tiene un plan con anuncios desde 2022, pero en 2024 la publicidad seguía siendo una porción pequeña: la empresa dijo que esperaba “aproximadamente doblar” sus ingresos por anuncios en 2025, lo que da una idea de lo pequeña que era la base.

El dinero no llega igual desde todas partes. Netflix divide el mundo en cuatro regiones y publica cuánto ingresa y cuántas cuentas tiene en cada una. En el último trimestre de 2024, el ingreso medio por cuenta y mes era muy distinto según dónde vivas:

Región	Cuentas (millones)	Ingreso medio por cuenta y mes
EE. UU. y Canadá	89,6	17,26 $
Europa, Oriente Medio y África	101,1	11,11 $
Latinoamérica	53,3	8,00 $
Asia-Pacífico	57,5	7,34 $

Datos del 4.º trimestre de 2024. “Ingreso medio por cuenta” es la definición de Netflix (ingresos de streaming divididos entre las cuentas medias y los meses del periodo); no incluye impuestos.

La consecuencia: Estados Unidos y Canadá son menos de un tercio de las cuentas pero aportan alrededor del 45 % de los ingresos. Latinoamérica y Asia tienen muchos suscriptores, pero cada uno paga menos de la mitad que un norteamericano.

¿En qué se gasta Netflix ese dinero?

En contenido, sobre todo. El “coste de los ingresos” —producir y licenciar series y películas, más entregar el vídeo a tu pantalla— fue de 21.038 millones de dólares en 2024, un 54 % de todo lo que ingresó. Dentro de esa cifra, la amortización de contenido (la parte del catálogo que Netflix “consume” cada año) fue de 15.301 millones.

El resto de gastos es comparativamente pequeño: unos 2.918 millones en marketing, 2.925 millones en tecnología y desarrollo y 1.702 millones en administración. Sumado todo, a Netflix le quedó un beneficio de explotación de 10.418 millones de dólares, es decir, un margen del 27 % —seis puntos más que el año anterior.

El diagrama resume ese reparto.

¿Por qué el contenido es tan caro si ya está hecho?

Porque Netflix no deja de producir. Una serie estrenada hace tres años atrae cada vez a menos gente nueva, así que la empresa necesita un flujo constante de estrenos para que merezca la pena mantener la suscripción. En 2024 gastó 16.224 millones de dólares en caja en títulos nuevos, y para 2025 previó unos 18.000 millones.

Ese gasto se registra de una forma particular. Cuando Netflix produce una serie, no apunta todo el coste el año del estreno: lo reparte a lo largo de los años en los que espera que la gente la vea, con más peso en los primeros meses. Por eso en 2024 “amortizó” 15.301 millones aunque gastó 16.224: está consumiendo contenido de años anteriores y creando catálogo para los siguientes. En su balance, ese catálogo pendiente de amortizar valía 32.452 millones de dólares a cierre de 2024.

¿Gana dinero de verdad o vive de deuda?

Ahora gana dinero de verdad. Durante años Netflix quemaba caja: producía más de lo que ingresaba y tapaba el hueco con deuda. En 2024 generó 6.900 millones de dólares de caja libre, tenía una deuda total de 15.600 millones y una deuda neta de 6.100 millones —una carga manejable para una empresa que gana 10.000 millones al año de explotación.

De hecho, en 2024 usó 6.264 millones de dólares en recomprar sus propias acciones, algo que solo hace una empresa que le sobra el dinero.

¿Y los anuncios? ¿Van a cambiar el negocio?

Netflix apuesta por ellos, pero todavía son pequeños. El plan con anuncios es más barato para el usuario y, en los países donde existe, en el 4.º trimestre de 2024 representó más de la mitad de las altas nuevas. Aun así, convertir esas altas en ingresos publicitarios serios lleva tiempo: hace falta suficiente audiencia para que los anunciantes pujen, y Netflix está construyendo su propia tecnología de anuncios país por país (empezó por Canadá y Estados Unidos).

La empresa lo ha dicho claro: espera que la publicidad crezca rápido en porcentaje pero desde una base baja. El motor del negocio sigue siendo la cuota.

Qué no sabemos

• El desglose exacto entre suscripción y publicidad. Netflix no publica cuánto ingresó por anuncios en 2024; solo dijo que era pequeño y que esperaba doblarlo en 2025. Las cifras que circulan (en torno a 2.000-3.000 millones de dólares para 2025) son estimaciones de terceros, no dato oficial.
• Cuánto cuesta cada serie. Netflix da el gasto total en contenido, no el coste título a título. Las cifras de producciones concretas que aparecen en prensa suelen venir de filtraciones o de registros públicos parciales.
• El beneficio por región. Netflix reparte los ingresos y las cuentas por región, pero no los costes, así que no se puede saber si Latinoamérica o Asia son rentables por sí solas o si las sostiene el mercado norteamericano.
• El efecto de las subidas de precio de 2025, que se anunciaron en enero de 2025 y cuyo impacto completo se verá en las cuentas de ese año, aún no cerradas cuando se revisó este artículo.

En resumen

• Netflix ingresó 39.001 millones de dólares en 2024 y ganó 8.712 millones netos.
• Casi todo son cuotas de suscripción; la publicidad todavía es marginal.
• El contenido se lleva más de la mitad de los ingresos: 21.038 millones entre producir, licenciar y entregar.
• Le quedó un beneficio de explotación de 10.418 millones, un margen del 27 %.
• Un suscriptor de EE. UU. paga de media más del doble que uno de Latinoamérica o Asia.